Accompagnement Stratégique Khoury c’est:

•  Coaching ciblé pour dirigeants et membres de la direction
• Conseils stratégiques pour dirigeants et membres de la direction
• Posture de gestion
• Mentorat

• Développement des compétences et les habiletés de gestion des cadres. 
• Développement des habiletés relationnelles  et la posture de gestion. 
• Aider et outiller  le gestionnaire pour augmenter sa crédibilité
• Plan de relève pour transfert
• Préparation et habilitation de la relève

 Le transfert d'entreprise est une étape cruciale pour tout entrepreneur. Chez Accompagnement Stratégique Khoury, nous vous aidons à anticiper cette transition, que vous envisagiez de vendre ou de transférer votre entreprise à votre relève. Grâce à notre expertise, nous vous accompagnons à chaque étape du processus, avec un soutien personnalisé pour garantir le succès de cette transition. Nous offrons un accompagnement complet, de la réflexion initiale à la concrétisation du transfert, en veillant à une planification et une exécution efficaces. Notre grande expérience nous permet de vous offrir une approche personnalisée et sur mesure, répondant précisément à vos besoins et à ceux de votre entreprise. 

• Mesure de la mobilisation d'équipe
• Plan de mobilisation personnalisé 
• Amélioration significative de la mobilisation après 6 mois 

• Préparation du changement ou de l’implantation
• Plan d’implantation 
• Plan de communication 
• Négociation avec les parties prenantes
• Suivis et ajustements 

• Plan d'action pour gérer efficacement la crise
• Négociation syndicale
• Stratégie et plan de communication 
• Lignes de communication
• Rencontres d'alignement des équipes de gestion
• Préparation de l'équipe de gestion à toutes les étapes du plan

• Orientation de carrière
• Test Psychométrique 
• Compréhension du profil recherché
• Identification des forces en lien avec le poste 
• Exercices de préparation aux entrevues et simulation (durée  moyenne de 8h)
• Posture et attitude